4つの入口を、
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こんな状況に

• 事業のアイデアはあるが、人に話すたびに違う言葉になる。
• 創業セミナーや本で学んだが、自分の事業にどう当てはめるか迷う。
• 専門家に相談する前に、自分の考えを一度言葉にしてみたい。

一緒に行うこと

事前の問いを起点に、60〜90分の対話を行います。話していくうちに、ご自身でも気づいていなかった事業の輪郭が立ち上がる時間です。当日中の気づきを、A4一枚程度のメモにまとめてお渡しします。

納品物

• 当日中の気づきをまとめた A4・1枚の簡易メモ（PDF）
• 次の一歩として考えられる選択肢（口頭で共有）

進め方

予約 → 60〜90分の対話 → 3営業日以内に簡易メモを納品 → 必要に応じて次サービスのご案内まで。

こんな状況に

• 「整理する」を終え、もう一段深く事業の輪郭を固めたい。
• 創業セミナー・補助金申請の前に、事業を文書化しておきたい。
• 頭の中の構想を、第三者が読んでわかる形にしたい。

一緒に行うこと

90〜120分の対話を起点に、現状の整理と90日の行動設計を文書化します。納品後1回のフィードバックを反映してから完成。来週から動ける形まで詰めます。

納品物

• 事業の現在地レポート（強み・迷い・論点／PDF・A4数ページ）
• 顧客像シート ／ 営業導線図
• 90日実行計画（3フェーズの行動設計）

進め方

対話 → 編集 → 2週間以内に納品 → フィードバック1回で完成版を納品。

こんな状況に

• 90日設計図を作ったが、ひとりで実行し続ける自信がない。
• 判断のたびに第三者の視点で聞いてくれる人がほしい。
• 事業の進行と並行して、考えを定期的に整え直したい。

一緒に行うこと

月1〜2回・各60〜90分の対話に、合間のチャット相談を組み合わせて伴走します。設計図とアクションプランを、その月の動きに合わせて更新し続けます。

積み重なるもの

• 月次の振り返りメモ（PDF）
• 更新された90日／30日アクションプラン
• 提案資料・原稿のレビュー（必要に応じて）

進め方

月初の整え → 合間のチャット往復 → 中間セッション → 月末の書面振り返り。月単位での精算。

こんな状況に

• 事業の言語化はできたが、実際の資料・LPに落とし込めずに止まっている。
• 外注で作った資料が、自分の事業を表現できていないと感じる。
• 営業導線・お問い合わせの流れを、具体的に組み直したい。

一緒に行うこと

対話で整理した事業の言葉と構造を、実装の単位に切り分けて仕上げます。私が編集者として原稿・構成・導線を作り、必要に応じて制作パートナー（デザイナー等）と連携します。

対応できるもの

• 事業LP・サービスサイト（編集・原稿・構成）
• 提案資料・営業資料（Keynote / PowerPoint / PDF）
• 営業導線設計／会社紹介・名刺の原稿

進め方

範囲決め → 原稿・構成 → 制作（必要に応じパートナーと連携）→ 納品・運用引き継ぎ。